采用链式营销有两大好处:首先，它可以使服务业态组合达到优势互补,并便于向来消费的顾客提供全方位的“一条龙”运作;其次，它还能够产生混业相契“集约成市”的效应，进而形成相对稳固而有利可图的客户关系。对于旅游地产的产业链式营销方式，主要包含对案名的品类化管理、价格制胜策略、掌控地产开发的品质至上。案名的品类化管理:案名作为地产营销的第一要素，往往是广告、营销公司在制订营销方案过程中最为重要的一个环节。如将其所有的地产项目进行统一归类管理，类似于商品的品类化管理模式。案名能在第一时间树立项目的整体形象,从而快速有效地寻找到项目的目标客户。      价格制胜策略:开盘的成功与否决定着这个项目的生死，这在地产界是公认的开盘准则。恒大在开盘的价格策略采用的是地产营销中惯用的“开盘必升值，特价必升值”的价格渗透模式，在开盘初期以低价的诱惑力竞争到相当的客源,提升对项目的关注度与认同感。从企业资金运作的角度而言,能够快速地回笼资金流,并在后期逐渐拉升价格，实现产品升值。对于消费者而言,刺激着第一次开盘未能购得相关房源的消费者，以此驱动后续客源的不断导入。当然在这轮价格拉升的过程中，必须保证实际的开盘量小于需求量，造成供不应求的局面。

　　掌控地产开发的品质至上:随着房地产行业的日趋成熟，品质成为越来越多的市民在购房中考虑的主要因素。而在激烈的市场竞争下，也有越来越多的开发商日渐注重自己产品的品质提升，将品质开发应用到产品的设计、建设和营销的整个过程当中。一是抓两核:意会资源，意向成果。从旅游地产咨询行业的技术价值来说,就是要体现两个核心，即资源把握的程度和未来蓝图的描绘。资源把握的程度就是体现旅游地产咨询团队能不能从旅游地产规划区域范围内的所有资源中紧紧抓住特色、抓住差异、抓住亮点。未来蓝图的描绘就是通过对资源的整合、策划、创意、嫁接等手段,形成复合功能的旅游地产产品。
　　二是立品德:心系甲方，心领市场。旅游地产咨询企业的信誉是能否把企业做强做大的关键所在,应当秉承市场需求为己任,满足甲方为出发点。确保旅游地产规划成果最大程度满足了甲方开发的初衷，同时从市场未来的营利方式上做严密的研究论证,实现了“宏观战略有高度、经济效益有厚度、执行政策有尺度”的工作原则。三是保质量:整合专家,整合团队。旅游地产规划咨询涉及知识面广、专业复合度高，不仅仅需要专业知识复合的技术专家，也需要有实践经验的运作人员，对每一个甲方委托的旅游地产项目，都组织专家顾问团和成果制作团，并安排实际经验丰富的人员担任旅游地产项目组长实施过程督导。
　　四是把关键:重在落地,重在实用。体现旅游地产规划实用价值的关键点是旅游地产地产项目的商业价值、土地的可用空间、市场的认可程度,而以上三点的重中之重则是土地的可用空间。因此,利用当地城市旅游地产规划院联合合作的方式，保证所有旅游地产项目的旅游地产规划策划均能够在城市旅游地产规划的空间中得到完整的落地至关重要，有了土地与城市功能空间的保证，旅游地产规划的实用性就有了基本的保证